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产品及企业是否有继续前进，继续发展的潜力。如果厂家只顾一味降低价格去抢占临时市场，而不是去开发、创新，制造能满足消费者更高需求的产品，那么这样的厂家是不负责任的。 [ 详细 ]
如果对顾客所追求的结果有所了解，描绘出顾客为实现这种结果所采取的关键活动，企业便能找出产品或者服务增值的潜力。 [ 详细 ]
尽可能多-方案越多，选择的余地越大，更好方案的潜力越大； [ 详细 ]
长远角度看该项资产是否有赢利潜力，而不是该项资产当时是否便宜，或者是否有人对它感兴趣。 [ 详细 ]
市场潜力大，机遇自己抓 [ 详细 ]
顾客的消费需求总是不断发展变化的，这种变化常常不是直接的，明确的表现出来，需要积极引导和调动，使之明朗起来。如果这时企业能运用各种促销手段，唤起用户的潜在需求，就能促进产品的销售。 [ 详细 ]
企业要发现和大胆使用具有发展潜力的“人才”， 要善于培养和储备有特长的“人材”，这才是企业持续的竞争力所在。 [ 详细 ]
改变文化,就是要从自己做起, 自己要谦虚,避免浮躁, 礼貌的建议别人, 尽量尊重别人, 在潜移默化中影响别人. 一传十,十传百. [ 详细 ]
企业不愿抱团发展，反而互相恶性竞争，拆台，利润薄得不能再薄，丧失了积累和再发展的潜力。 [ 详细 ]
潜在的需求是一种存量资源，可以通过宣传加以引导。营销者通过创造新的营销方式以获得消费着的认可，达到挖掘潜在需求的目的。 [ 详细 ]
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