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管理的过程是一个循序渐进的过程。建立适合企业发展战略的组织架构是克服企业成长过程中危机的唯一办法[ 详细 ]
杰出的领导者向部属显示自己缺点，使部下不会产生恐惧是必要的。这是随和、开放的表现。这使他有点人情味，能与部属处得很好。[ 详细 ]
浙江人机智聪敏，在人际交往中深谙“明哲保身”之道，从不得罪人，他们收敛锋芒，深信“言多必失”，“祸从口出”。[ 详细 ]
“给面儿”和“识趣”——这两条处理关系的基本原则。[ 详细 ]
企业只有不断把握和满足潜在的需求才能在市场中取得一个领先和主动的位置[ 详细 ]
信用是靠一点一滴建立起来的财产，有长线发展打算的创业者，绝不能苟且，这是最古老的商业道德[ 详细 ]
对待你的商业对手犯错误经常会出现是：看不见，看不起，看不懂，跟不上。[ 详细 ]
做对的事情比把事情做对重要[ 详细 ]
一是把握基本方向，二是用好核心人才，三是处理关键问题，企业无论大、小，只要基本方向正确，核心人才在手，整体发展平衡，就不会有大问题。[ 详细 ]
古代有将领受命剿灭敌人，敌人说‘你这么轻易地把我灭了，你以后还靠什么立功？’于是，大将恍然大悟，班师回朝。[ 详细 ]