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    一个企业，无论是在创业阶段，还是在高速发展或稳定发展阶段，都存在着各种危机，其中有来自市场的，有来自竞争对手的，也有来自企业内部的，但企业最大的危机是没有危机意识，是企业的盲目满足，这种满足会使企业对市场的变化感觉迟钝,会掩盖公司内部出现的问题
关键词： 无论 创业阶段 稳定 存在 危机 竞争对手 企业内部 最大 没有 意识 盲目 满足 变化 感觉 掩盖
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但市场反应依然微弱，依然深陷价格门而挣扎。很明显在技术创新与市场需求同步的大方向没把控好，导致如今的尴尬局面。[ 详细 ]
对做不到位的执行问题，要发掘它们的根本症结。[ 详细 ]
看清楚眼前要走的路，特别是留意别人怎样走同样的路，一定有让你受益的地方，它让你避免重复别人已经走过的弯路[ 详细 ]
一个合格的职业经理人应该具备以下三种能力：一用预算和计划控制企业的能力，第二是组织能力，第三是企业文化.[ 详细 ]
把赞扬送给别人，就像把食物施舍给饥饿的乞丐一样。古往今来，不知有多少人，凭着三寸不烂之舌，改变了自己平凡的命运。说话幽默，找共同语言……一个“言”字，一生受用。[ 详细 ]
「专注于机会」成功者看见的是机遇；失败者看见的是障碍。成功者看见的是潜在的发展；失败者看见的是潜在的失败。成功者专注于行动；失败者专注于风险。[ 详细 ]
取是能力，舍是境界[ 详细 ]
你是商人。你要有商人的素质。随意的让步，是恶梦的开始。你这次爽快少50，他下次争取100.[ 详细 ]
主管要善于描绘部门的远景规划，让员工觉得：你在引导他们，帮助他们走向成功，走向他们梦寐以求的理想彼岸。只有这样，你才会赢得部属的拥戴，才会促动部属主动去为部门、为企业努力地工作。[ 详细 ]
李奥贝纳的八十八条创意圣经: 61.要单纯，好要使人记忆深刻，更要让人乐于注意、看的有趣。[ 详细 ]