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    作为经营管理者，既不能够、也没资格强加给他们什么，尽管你拥有权力、处于优势。如果不重视人性的需要，你就没有办法能够真正地解决经营管理中的人事问题
关键词： 经营管理 管理者 资格 拥有 权力 优势 如果 重视 没有 真正 解决
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要搞好企业，你必须专制而开明[ 详细 ]
不要把别人对自己的放弃，变成了自己对自己的放弃。[ 详细 ]
【成功者十三个价值连城的习惯】1.了解做每一件事的目的；2.决策果断；3.善于倾听；4.设定当日计划；5.善于总结；6.做擅长的事；7.勤于练习基本动作；8.运用自我暗示的力量；9.运用冥想的技巧；10.保持体力或创造更多精力；11.超越自我；12.建立系统；13.成功者找方法，失败者找理由。[ 详细 ]
无事不可生事，有事不可怕事。[ 详细 ]
在现实面前，不得不悲哀的说，必须适应才能生存。你想要将企业做大，不屈服能行吗？[ 详细 ]
成大事者的特点之一是：善于靠借力、借热去营造成功的局势，从而能把一件件难以办成的事办成，实现自己人生的规划。[ 详细 ]
我总是站在顾客的角度看待即将推出的产品或服务，因为我就是顾客。我就像一个厨师，喜欢品尝食物。如果不好吃，我就不要它。[ 详细 ]
充满商业细胞的商人，赚钱可以是无处不在、无时不在[ 详细 ]
个人品牌是一种无形资产，它会给你创造出丰厚的经济效益。[ 详细 ]
正确地做不正确的事，这是勤奋的失败者；不正确地做正确地事，这是徒劳的失败者；不正确地做不正确的事，这是彻底的失败者；正确地做正确的事，这是真正的成功者。[ 详细 ]