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    主流市场的产品谁都能做。如果一开始走这条路，只是挣快钱而己。
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如果10%的利润是合理的，11%的利润是可以的，那我只拿9%。[ 详细 ]
一个今天胜过两个明天[ 详细 ]
有些管理者在企业进入了高速发展的阶段之后，便会被暂时的胜利冲得失去了理智，在机遇面前，只看到了巨大的发展机会，却未曾看到暗藏其中的危险。冲锋陷阵后才发现，自己的所得与付出完全不成比例。[ 详细 ]
企业的商业模式不会固定不变，都是在实践过程中不断地修正，不断地发展。[ 详细 ]
管理者的最重要职能是：能吸引最优秀的人才，雇佣最合适的人才[ 详细 ]
你在差不多的公司就千万不要跳槽，因为跳槽是一个成本最大的方法。[ 详细 ]
我们可以慢慢向前走，但绝对不能后退[ 详细 ]
没有主人翁精神，要做到细节化的管理是根本不可能的[ 详细 ]
规范可以有效地协调部门和岗位之间的行动。有助于协调企业之间、企业和顾客之间的各种问题。[ 详细 ]
对优秀形象的自我毁坏行为实在难以原谅，它为公司的倒闭铺平了道路。[ 详细 ]