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我觉得网络公司一定会犯错误,而且必须犯错误,网络公司最大的错误就是停在原地不动,最大的错误就是不犯错误。关键在于我们要去总结反思各种各样的错误,为明天跑得更快,错误还得犯,关键是不要犯同样的错误。 [ 详细 ]
如果只是对犯错者提出批评,而不是要求他们去反省并从中吸取教训,那么将会打击其主动独立做出决断积极性。相反,给他们机会将能够帮助他们重拾信心。 [ 详细 ]
你必须给别人空间,包括犯错误的空间,哪怕是在一次重大交易中,哪怕那是他的第一次。 [ 详细 ]
想做大事,就不要担心犯错误 [ 详细 ]
放权有三个逻辑:第一,要允许部下犯错。你如果死死管着他,他就始终不能成长;第二,部下要你还专业。每一次交换意见时,你被他启发,你就会感到幸福;第三,要让自己“从超人变成普通人”。 [ 详细 ]
永远不会提拔一个从不犯错误、特别是从不犯大错误的人担任最高层的工作。 [ 详细 ]
纠正别人之前,先反省自己有没有犯错 [ 详细 ]
员工犯错不足为奇,一次犯错可能是能力或态度的问题,若一错再错或重复犯同样的错,作为管理者就应反思 [ 详细 ]
犯错误时,总是千方百计地查找错误原因,想努力失误归结于各种客观原因证明不是自己的错。其实仔细想想,若是自己能再细心一点,再把事情做得完美一点,错误就能避免。 [ 详细 ]
人之所以犯错误,不是因为他们不懂,而是因为他们自以为什么都懂。 [ 详细 ]
共检索到 35 关于[ 犯错 ]的信息 显示第 21到第 30 条