首 页
热点关注
最新分类
关键词检索
智库精选
精品专区
课题专区
互动专区
会员专区
站内查询:
我觉得网络公司一定会
犯错
误,而且必须
犯错
误,网络公司
最大的错误
就是停在原地不动,
最大的错误
就是不
犯错
误。
关键
在于我们要去
总结
反思
各种各样的错误,为
明天
跑得
更快
,错误还得犯,
关键
是不要犯
同样
的错误。 [
详细
]
如果
只是对
犯错
者提出
批评
,而不是
要求
他们去
反省
并从中
吸取教训
,那么将会打击其
主动
、
独立
做出
决断
的
积极性
。相反,给他们机会将能够帮助他们
重拾信心
。 [
详细
]
你必须给
别人
空间
,包括
犯错
误的
空间
,哪怕是在一次重大
交易
中,哪怕那是他的
第一次
。 [
详细
]
想做
大事
,就不要
担心
犯错
误 [
详细
]
放权有三个逻辑:
第一
,要允许部下
犯错
。你
如果
死死管着他,他就
始终
不能
成长
;第二,部下要
比
你还
专业
。每一次交换
意见
时,你被他启发,你就会感到
幸福
;第三,要让自己“从超人变成普通人”。 [
详细
]
我
永远
不会
提拔
一个从不
犯错
误、
特别
是从不犯大错误的人担任最
高层
的工作。 [
详细
]
要
纠正
别人
之前,先
反省
自己有
没有
犯错
[
详细
]
员工
犯错
不足
为奇,一次
犯错
可能是能力或
态度
的问题,若一错再错或重复犯
同样
的错,作为
管理者
就应
反思
[
详细
]
犯错
误时,总是
千方百计
地查找错误
原因
,想
努力
把
失误
归结于各种
客观
原因
,
证明
不是自己的错。
其实
仔细想想,若是自己能再细心一点,再把事情做得
完美
一点,错误就能
避免
。 [
详细
]
人之所以
犯错
误,不是因为他们不懂,而是因为他们自以为什么都懂。 [
详细
]
共检索到 35
关于[
犯错
]的信息
显示第 21到第 30 条