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将领导和企业的
要求
转化
为
规范
,领导就不必亲自去
直接
告诉
或
指导
员工。而且问题
发生
后按
规范
处理
比
按领导
个人
的
意志
处理
更有权威。 [
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]
一
个人
不管他赚多少钱,
只要
不
学会
存钱,就
永远
是个穷光蛋。存钱是成功的
基本
条件
之一,它能
增加
你成功的机会。存钱纯粹是个
习惯
问题。 [
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]
不值得做的,千万别做;不要轻言放弃;适时
知难而退
;适时见好就收;
果断
决策
;不要时断时续;不要一
个人
包打天下;不要拖拖拉拉;
避免
懒惰;分清
轻重缓急
;
节省
找东西的
时间
。 [
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]
GE是全
世界
最大
的公司之一,不仅
没有
大企业病,还
不断
地进行
企业内部
的改革,使每
个人
都充满了
活力
。 [
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]
世界
上每一
个人
都
精明
,要令人家
信服
并
喜欢
和你
交往
,那才
最重要
。 [
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]
高度的
信任
,
必然
产生
巨大的精神
力量
。当一
个人
得到
完全
信任
时,就会以其全部的
智慧
和
力量
,去
完成
上级交给的
任务
。 [
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]
对一
个人
的不
公平
就是对
所有人
的不
公平
。所以,
如果
对一个员工的
评价
不能
公平
时对
所有人
来说都是一种
威胁
。 [
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]
鼓励
员工发展
个人
兴趣
。美国3M公司最
为人
津津乐道的,就是允许员工用15%的
时间
干自己感
兴趣
的事,即使这事与原来工作完全无关也不要紧。这也许能
激发
员工的创意,
获得
意想不到的结果。 [
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]
对小公司,一个雇员离职可能对公司造成极大的打击,在
关键
职位
上,通常要有2
个人
。 [
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]
一个
清醒
的
企业家
,应当经常
认识
自己并做
自我
解剖,同时一个现代化企业
绝不能
陶醉在
领导者
的
个人
智慧
中,企业的
稳定
发展,需要
优秀
团体的
共同
的
理想
。 [
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]
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关于[
个人
]的信息
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