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盛泰智库中含有“员工”的条目:
让
员工
把话说出来是
最好
的
解决
矛盾
的办法 [
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]
当
员工
发现
自己是在
执行
没有
意义
的命令的时候,就会对
管理者
的
管理能力
产生
怀疑,甚至对
管理者
本人
产生
反感
。这些都会损害
管理者
在
员工
心目中的
形象
,从而
降低
管理者
的管理
影响力
和穿透力。 [
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]
到
员工
们不再向你诉苦的那天,你领导他们的日子就到头了。他们或是不再
相信
会
得到
你的帮助,或是断定你不再
关心
他们了。
无论
怎样,都是
领导者
的失败 [
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]
对一个人的不
公平
就是对
所有人
的不
公平
。所以,
如果
对一个
员工
的
评价
不能
公平
时对
所有人
来说都是一种
威胁
。 [
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]
优秀
的
企业文化
,应该以人为本,以顾客为
中心
,
努力
服务社会,同时,平等
对待
员工
,
平衡
相关者的
利益
,提倡
团队精神
,并
鼓励
创新。 [
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]
不要老把公司死活挂在嘴上。不妨
倾听
倾听
员工
的
意见
,看他们
认为
目前应怎么办,这样才能为将来的增长作
准备
。这不是要
老板
美化
现实
,只是要提醒
员工
看远一点。 [
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]
以
弹性
工时或休假补偿
员工
。
员工
士气低落主要因为企业
利润
下降、发不出奖金、
影响
升迁和加薪。对许多
员工
而言,
金钱
和休闲
时间
一样
宝贵。 [
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]
鼓励
员工
发展个人
兴趣
。美国3M公司最
为人
津津乐道的,就是允许
员工
用15%的
时间
干自己感
兴趣
的事,即使这事与原来工作完全无关也不要紧。这也许能
激发
员工
的创意,
获得
意想不到的结果。 [
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]
没有
实质性
奖励
,多听听
员工
心声也行,
员工
士气低落时,若能经常与他们
随便
聊聊,对留住
人才
很有帮助。 [
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]
赠送礼物是
彼此
表达
感情
的一种
方式
,
可以
保持企业间的热络关系.给
员工
送礼是你对他们的
出色
工作
表示
赞赏
;给客户,是
感谢
他们的
热情
惠顾;给
供应商
是对他们的
可靠
供货表达诚挚谢意 [
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]
共检索到 196 条信息 显示第 11到第 20 条